水電七局機電安裝分局*工程EPC項目——馬來西亞胡魯?shù)羌螛撬娬綜W2標(biāo)工程日前已圓滿完成各項節(jié)點目標(biāo)，正式進(jìn)入尾工移交階段。

　　機電安裝分局馬來西亞區(qū)域管理部胡魯項目部承擔(dān)的金屬結(jié)構(gòu)標(biāo)（HMP）屬于工程EPC合同，主要負(fù)責(zé)整個水電站的所有水工設(shè)備以及表面電力、防雷接地、道路照明、供水及污水處理、小型結(jié)構(gòu)件等設(shè)備的設(shè)計、提供、安裝、調(diào)試、移交等工作。

　　項目前期進(jìn)行了超前的精心策劃及施工組織，但在運行此EPC合同的過程中仍經(jīng)歷了重重困難。一是設(shè)計、提供、安裝、驗收過程中與規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的履行上存在很大的差異；二是業(yè)主、工程師嚴(yán)格按照工程規(guī)范執(zhí)行的管理模式與理念，使項目團(tuán)隊的國內(nèi)習(xí)慣性思維和工作模式受到了嚴(yán)峻考驗；同時，要遵循當(dāng)?shù)貒踩h(huán)境保護(hù)、消防、職業(yè)健康、稅務(wù)等相關(guān)法律法規(guī)。

　　項目部轉(zhuǎn)變思維、尋找差異、提高認(rèn)識，經(jīng)過不斷的思維蛻變、集思廣益、不懈努力和創(chuàng)新，zui終圓滿實現(xiàn)胡魯水電站CW2各項節(jié)點目標(biāo)，為安裝分局EPC工程施工及管理積累了寶貴經(jīng)驗，打下了堅實的基礎(chǔ)。